J’ai pris connaissance de l’article rédigé par Manon Poirier, directrice générale de l’Ordre des CRHA. Elle y ressortais 8 tendances en RH pour 2020. Lorsque j’ai parlé de ces stratégies / tendances à des clients de PPE et PME, quelques-uns me disaient qu’ils ne se sentaient pas visés car cela s’adressaient à de plus grandes entreprises. Peu importe la grosseur et la complexité de votre organisation, il ne s’agit pas de prendre les recettes des autres pour savoir si elles s’appliquent chez vous, mais plutôt d’en faire un apprentissage afin de les transformer en les mettant à vos couleurs et votre réalité.
Par exemple lorsque l’on parle de cultiver l’innovation (2ième tendance), au-delà de la technologie, cela peut signifier faire une introspection sur votre leadership! Aie-je un style directif et est-ce que je donne dans le détails les consignes à mes employés? Se sont des éléments qui limitent les capacités et ne favorisent pas l’émergence d’idées grâce à l’autonomie, etc. Alors, que désireriez-vous faire: maintenir la statu quo ou changer?
Alors, je vous invite à effectuer ce bref exercice de remise en question de vos pratiques de management et de leadership selon ces 8 tendances inscrites dans l’article. Bonne lecture et démarche. https://www.acqconstruire.com/…/2226-huit-tendances-a-surve…