Créez des structures d’efficacité solides pour votre entreprise avec l’expertise d’Atout RH et maximisez la performance de votre équipe. Nous pouvons revoir et optimiser votre structure organisationnelle et de gouvernance.
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
Optimiser sa structure organisationnelle permet d’aligner les ressources, les processus et les rôles avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Cela favorise une meilleure communication, une prise de décision plus rapide, une répartition claire des responsabilités et une plus grande agilité face aux changements. En somme, c’est un levier clé pour améliorer la performance globale, l’efficacité opérationnelle et l’engagement des équipes.
Les questions à se poser:
- Vous avez l’impression que vos employés pourraient être plus performants?
- Vous trouvez qu’il y a trop de pertes de temps et d’efficacité dans vos processus d’affaires?
- Vous avez l’impression qu’il y a trop de discussions de corridors et que les communications ne sont pas efficaces?
- Les limites d’autonomie et de l’attitude des membres de l’équipe de ne sont pas clairement définies?
- Avez-vous les bonnes personnes dans les bons postes?
- Vous êtes dans un processus de relève et les échanges et communications entre les parties ne sont pas fluides?
STRUCTURE DE GOUVERNANCE
Optimiser une structure de gouvernance permet d’assurer une prise de décision claire, transparente et efficace, tout en renforçant la responsabilité et la confiance au sein de l’organisation. Cela garantit que les bons acteurs sont impliqués au bon moment, en respectant les rôles, les mandats et les processus décisionnels, ce qui soutient la vision stratégique et la saine gestion des risques.
Les questions à se poser:
- Les rôles et responsabilités sont-ils bien définis et compris par tous les membres de la gouvernance?
- Les décisions sont-elles prises de façon efficace, transparente et en temps opportun?
- Y a-t-il une reddition de comptes claire et un bon suivi des décisions prises?
- Les membres ont-ils les compétences, l’information et l’indépendance nécessaires pour jouer leur rôle?
- La structure soutient-elle les objectifs stratégiques et l’agilité de l’organisation?
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